Implementación de un Sistema de gestión integral para la Empresa GP CONSTRUCTORA DELSUR CIA. LTDA.
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The company GP CONSTRUCTORA DELSUR CIA. LTDA. is a company that has been in the market for 6 years, it was established in 2019 and to date its line of business has focused on the rental of machinery, execution of civil works and real estate projects. Due to its growth in recent years, a great problem has been generated that is based on the lack of an integration of all the information that allows, in a synthesized manner, to carry out correct planning both in the technical and financial fields. Proper monitoring of the closure of a project significantly affects the performance and results of the company. company. The objective of this business case is to increase the profitability percentages of the Company GP CONSTRUCTORA DELSUR CIA. LTDA., an analysis of the alternatives has been carried out to provide a solution to the problem of the case and the implementation of a comprehensive management system has been chosen, since it is the alternative where the best results and benefits are obtained, giving us a profitability margin of 60% and a return on investment of 55%. In addition, it is possible to unify the information of the projects and the entire company in a single system. In conclusion, implementing a comprehensive management system allows for better profitability margins in projects. Through these new technologies, greater efficiency will be achieved and business objectives and goals can be met.
Description
La empresa GP CONSTRUCTORA DELSUR CIA. LTDA.
es una compañía que tiene 6 años en el mercado, fue constituida en el año 2019 y hasta la presente fecha su giro de negocio se ha enfocado en el alquiler de maquinaria, ejecución de obras civiles y proyectos inmobiliarios, debido a su crecimiento en los últimos años, se ha generado un gran problema que se basa en la falta de una integración de toda la información que permita de manera sintetizada llevar una correcta planificación tanto en el ámbito técnico como financiero, dar un seguimiento correcto al cierre de un proyecto afecta significativamente al rendimiento y los resultados de la empresa. El objetivo de este caso de negocio es aumentar los porcentajes de rentabilidad de la Empresa GP CONSTRUCTORA DELSUR CIA. LTDA., se ha
realizado un análisis de las alternativas para dar solución a la problemática del caso y se ha escogido la implementación de un sistema de gestión integral, ya que es la alternativa donde se obtienen mejores resultados y beneficios, dándonos un margen de rentabilidad del 60% y un retorno de la inversión de un 55%. Además, se logra unificar la Maestría en Contabilidad y Auditoría
Palabras clave Key words información de los proyectos y de toda la empresa en un solo sistema. En conclusión, implementar un sistema de gestión integral permite obtener mejores márgenes de rentabilidad en los proyectos mediante estas nuevas tecnologías se logrará mayor eficacia y permite cumplir los objetivos y metas empresariales.