LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO PARTE DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA: CASO GRUPO DIFARE
| dc.contributor.advisor | Gallardo Gonzàlez, Emilio Enrique | |
| dc.contributor.author | Ocaña Crespo, Maria Josè | |
| dc.date.accessioned | 2017-11-15T06:34:17Z | |
| dc.date.available | 2017-11-15T06:34:17Z | |
| dc.date.issued | 2017-08 | |
| dc.description | La Responsabilidad Social Empresarial es una filosofía corporativa, es un compromiso voluntario con la sociedad que tiene tres ejes fundamentales: lo social, económico y medioambiental. Esta investigación estudia la RSE como parte de una estrategia competitiva y se realizó con el fin de hacer referencia a los conceptos relacionados, analizar un caso ecuatoriano y su aplicación de responsabilidad social, además se identifica que no es RSE debido a que genera confusión con otros términos como filantropía y caridad. Para realizar este trabajo se estudió una empresa que actualmente desarrolle la RSE y debido a eso utilizamos como caso de estudio la empresa Grupo Difare. Es una empresa del sector farmacéutico que distribuye productos, cuenta con franquicias de farmacias y otros modelos de negocios y ha estado en el mercado por más de 33 años. De la mano con la teoría de los Stakeholders o Grupos de interés, este estudio demuestra que la RSE si es una ventaja competitiva frente al mercado. | es |
| dc.description.abstract | Corporate Social Responsibility is a corporate philosophy, it is a voluntary commitment with society that has three fundamental axes: social, economic and environmental. This paper studies CSR as part of a competitive strategy and is carried out in order to refer to related concepts, to analyze an Ecuadorian case and its application of social responsibility, in addition to identifying what it is not CSR, because a confusion with other terms like philanthropy and charity. To carry out this work we have studied a company that currently develops CSR, Grupo Difare. It is a pharmaceutical company that distributes products, has franchises of pharmacies and other business models and has been in the market for more than 33 years. Hand in hand with stakeholder theory or interest groups, this paper demonstrates that CSR is a competitive advantage | es |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1995 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es |
| dc.subject | responsabilidad social empresarial | es |
| dc.subject | ventaja competitiva | es |
| dc.subject | estrategia | es |
| dc.subject | filantropía | es |
| dc.subject | teoría de los stakeholders | es |
| dc.title | LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMO PARTE DE UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA: CASO GRUPO DIFARE | es |
| dc.type | bachelorThesis | es |