Título de la propuesta o iniciativa: Desarrollo de un modelo de implementación de la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) en la empresa ST y análisis de su impacto en los costos de producción

dc.contributor.authorArmijos Vizueta Nicole Stefania
dc.contributor.authorRuiz Palencia María Fernanda
dc.date.accessioned2025-11-07T14:51:07Z
dc.date.available2025-11-07T14:51:07Z
dc.date.issued2025-06
dc.descriptionEl presente proyecto se desarrolla con el objetivo de analizar el decrecimiento en la rentabilidad de la compañía ST, empresa líder en el sector acuícola especializada en la producción de balanceado para camarones. Al realizar un estudio detallado de los rubros que componen el estado financiero, se constató el peso estratégico de la materia prima dentro de los costos de producción, así como la relevancia de aquellos elementos derivados de su uso, tales como las mermas, desviaciones en la absorción de los ingredientes y la ineficiencia operacional, los cuales incrementan las varianzas en la producción. Considerando las diferentes raíces del problema identificado y, a través de investigaciones y casos de estudio previos, se determinó que la alternativa óptima es la implementación del modelo de Mantenimiento Productivo Total, el cual es un sistema de mejora continua que maximiza la efectividad de la Maestría en Gestión Financiera y Riesgo 2 | P á g i n a maquinaria, permitiendo a su vez, la reducción de mermas y reprocesos por fallas y averías. Además, promueve una cultura de mantenimientos preventivos, lo que se solventa la problemática causada por la incorrecta dosificación de materia prima. Este sistema responde a los diversos objetivos establecidos por la compañía, medibles a través de indicadores como el porcentaje de mermas y productividad material. En general, su adecuada implementación representa una importante reducción en los costos operativos de la compañía, de manera sostenible a largo plazo, asegurando el uso eficiente de materia prima sin comprometer la calidad del producto terminado.
dc.description.abstractThis project has been developed with the objective of analyzing the decline in profitability of the company ST, a leading enterprise in the aquaculture sector, specialized in the production of shrimp feed. A detailed study of the components of the financial statement confirmed the strategic importance of raw materials within production costs, as well as the relevance of elements derived from their use, such as waste, deviations in ingredient absorption, and operational inefficiencies, all of which increase production variances. Considering the various root causes of the identified problem and through previous research and case studies, it was determined that the optimal solution is the implementation of the Total Productive Maintenance (TPM) model. This is a continuous improvement system that maximizes machinery effectiveness, thereby reducing waste and reprocessing due to failures and breakdowns.
dc.identifier.urihttps://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4466
dc.language.isoes
dc.subjectprofitability
dc.subjectraw materials
dc.subjectoperational inefficiencies
dc.subjectproduction costs
dc.subjectmachinery effectiveness
dc.subjectpreventive maintenance.
dc.titleTítulo de la propuesta o iniciativa: Desarrollo de un modelo de implementación de la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) en la empresa ST y análisis de su impacto en los costos de producción
dc.typeThesis

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