ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO MILLENNIALS
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Abstract
In the world of dynamic markets, organizations are focused on achieving success and gaining an
edge over their competitors; for that reason they focus on the search and retention of the best
human talent. There is a certain current trend of organizations in foray with the Millennials
generation that they consider to be knowledgeable in technological advancement, adapting to
change and taking on challenges; so it is vitally important to identify the factors and expectations
that this generation values when accepting a job offer. The present study aims to observe that the
actions carried out by leaders and members of human talent to attract and retain the generation of
Ecuadorian millennia; for which a survey has been applied to 135 members of the Human
Resources teams of different companies from Ecuador, national, multinational and family. It was
identified that some of the forms of search include traditional schemes of recruitment, consider
that this generation represent a competitive advantage in the labor market; so some companies
are considering redesigning the processes to attract and retain talent of this generation
Description
En mundo de mercados dinámicos, las organizaciones están enfocadas en alcanzar el éxito y
lograr una ventaja frente a sus competidores; por ello se enfocan en la búsqueda y retención del
mejor talento humano. Existe cierta tendencia actual de las organizaciones en incursionar con la
generación Millennials porque consideran que tienen conocimientos en avances tecnológicos,
adaptabilidad a los cambios y asumir desafíos; por lo que resulta de vital importancia identificar
aquellos factores y expectativas que esta generación valora al momento de aceptar una oferta
laboral. El presente estudio tiene como objetivo observar cuales son las acciones que realizan los
líderes y miembros de talento humano para atraer y retener a la generación millennials
ecuatoriana; para lo cual se ha aplicado una encuesta a 135 miembros de los equipos de
Recursos Humanos de diferentes empresas de Ecuador, tanto nacionales, multinacionales y
familiares. Se identificó que aunque algunas compañías utilizan esquemas tradicionalistas de
reclutamiento, consideran que esta generación representa una ventaja competitiva en el mercado
laboral por lo que algunas empresas se plantean rediseñar los procesos para atraer y retener
talento de esta generación.