MEJORAMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LAS OBRAS CIVILES CON EL MÉTODO LAST PLANNER SYSTEM.
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Last Planner System (LPS) is a construction methodology created by Ballard
and Howell in 1990 with the purpose of planning and controlling the civil construction
projects in an efficient way, associating three fundamental phases being these: the must,
the can and the It will be done.
LPS introduces innovative concepts to be able to carry out a detailed planning
taking from the general to the specific through an analysis of each of the activities that
make up a construction project, each phase is carried out a previous analysis required to
be able to know if a certain activity It is possible to perform as required.
For the respective work control, innovative tools are implemented, such as the
Percentage of Complete Activities, and in case of not complying with the plan, there are
the Causes of NO compliance
The concepts of LPS were applied to a housing representative of low-income
housing located in the city of Guayaquil, Ecuador. The implementation of the LPS
methodology was implemented both in the planning and in the control of the activities,
going through each of the LPS stages and implementing the PAC with their respective
CNC. In addition, a productivity measurement was carried out in order to catalog the
quality of the work carried out
Description
Last Planner System (LPS) es una metodología de construcción creada por
Ballard y Howell en 1990 con la finalidad de planificar y controlar los proyectos de
construcciones civiles de manera eficiente, asociando tres fases fundamentales siendo
estas: el se debe, el se puede y el se hará.
LPS introduce conceptos innovadores para poder realizar una planificación
detallada llevando de lo general a lo especifico a través de un análisis de cada una de las
actividades que conforman un proyecto de construcción, cada fase se realiza un análisis
previo requerido para poder conocer si una determinada actividad es posible de realizar
conforme sea requerido.
Para el respectivo control de obra se implementan herramientas innovadoras
como el Porcentaje de Actividades Completas y en caso de no cumplir con lo
planificado se encuentran las Causas de NO cumplimiento
Los conceptos de LPS fueron aplicados a una vivienda representativa de
viviendas de interés social localizadas en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. La
implementación de la metodología LPS se implementó tanto en la planificación como
en el control de las actividades, pasando por cada una de las etapas LPS e implementado
el PAC con sus respectivos CNC. Además, se llevó a cabo una medición de
productividad con la finalidad catalogar la calidad de los trabajos realizados.