IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA ÁGIL EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE UNA ENTIDAD FINANCIERA EN ECUADOR,
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As in many sectors, the financial sector is evolving rapidly. The Financial Institutions have
proposed to be leaders in innovation, focusing on the time of service to their clients, but for
this it is necessary to be efficient in the response times towards internal initiatives presented
by the different areas. After an evaluation process, these initiatives are transformed into
projects and one of the options for managing them is agile methodologies.
Currently, incorporating agile methodologies is giving excellent results as long as it is
properly adopted, according to the needs of the organizations. The objective of this study is
to be able to demonstrate that the implementation of an agile methodology in an Ecuadorian
financial institution has improved the attention times in the management of its projects. For
this, in this article the results obtained in the implementation of SCRUM as an agile
methodology in this organization from 2016 to 2018 will be analyzed, evidencing with an
explanatory research certain comparison criteria, in order to demonstrate the impact ofthis study the findings found by statistical means and data collection extracted from the
leaders who formed the working groups of the projects considered during the management
analysis, that the adoption of an agile methodology contributes with the increase in
productivity in terms of the scope, time and cost of the projects of the financial institution.
competitiveness in relation to the delivery time of the projects. Demonstrating at the end of
Description
Como en muchos sectores, el financiero está evolucionando rápidamente. Las Instituciones
Financieras se han propuesto ser líderes en innovación, enfocándose en el tiempo de
atención de servicio a sus clientes, pero para esto se requiere ser eficiente en los tiempos
de respuesta hacia las iniciativas internas que presentan las diferentes áreas. Posterior a
un proceso de evaluación, estas iniciativas se transforman en proyectos y una de las
opciones para el manejo de los mismos son las metodologías ágiles.
En la actualidad, incorporar metodologías ágiles está dando excelentes resultados siempre
y cuando se adopte adecuadamente, según las necesidades de las organizaciones. El
objetivo de este estudio es poder demostrar que la implementación de una metodología ágil
en una entidad financiera de Ecuador ha mejorado los tiempos de atención en la gestión de
sus proyectos. Para esto, en el presente artículo se analizará los resultados obtenidos en la
implementación de SCRUM como metodología ágil en esta organización desde el año 2016
al año 2018, evidenciando con una investigación explicativa ciertos criterios de
comparación, con el fin de demostrar el impacto de competitividad con relación al tiempo de
entrega de los proyectos. Demostrando al final de este estudio los hallazgos encontrados
por medios estadísticos y recolección de datos extraídos de los líderes que conformaron los
grupos de trabajo de los proyectos considerados durante el análisis de la gestión, que la
adopción de una metodología ágil aporta con el incremento de la productividad en cuanto al
alcance, tiempo y costo de los proyectos de la entidad financiera.