PLAN DE NEGOCIOS PARA LA APERTURA DE NUEVA SUCURSAL DISPROVEF EN LA PROVINCIA DE LOS RÍOS.
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Abstract
Como parte de la concepción del proyecto se definió un objetivo general enfocado
a determinar la factibilidad de la creación de una nueva sucursal en la ciudad de
Babahoyo para satisfacer la demanda del mercado en la Provincia de los Ríos, el
mismo que debido a su amplia concepción abarca tres objetivos específicos enfocados
en tres ejes principales, los cuales se describen a continuación:
Analizar la oferta y demanda de productos veterinarios y de cuidado animal en la
provincia de los Ríos, este análisis se lo realizará a partir de la demanda actual
que ya atiende la empresa y la posibilidad del incremento de la misma. De la
misma manera se analizará la competencia y la oferta de este tipo de productos en
la provincia.
Establecer un modelo de gestión operativo que permita atender la demanda de
productos en la provincia de los Ríos obteniendo una gestión logística integral
tanto para la distribución de los productos como para la obtención y manejo de
los mismos.
Determinar la rentabilidad de la sucursal a partir de una proyección de ventas y
de los costos de la misma.
5
El proyecto de creación de una nueva sucursal involucra algunos aspectos que
deben ser considerados con la finalidad de cumplir los objetivos aquí propuestos los
cuales son medibles y alcanzables para Disprovef S.A.
Description
Como parte de la concepción del proyecto se definió un objetivo general enfocado
a determinar la factibilidad de la creación de una nueva sucursal en la ciudad de
Babahoyo para satisfacer la demanda del mercado en la Provincia de los Ríos, el
mismo que debido a su amplia concepción abarca tres objetivos específicos enfocados
en tres ejes principales, los cuales se describen a continuación:
Analizar la oferta y demanda de productos veterinarios y de cuidado animal en la
provincia de los Ríos, este análisis se lo realizará a partir de la demanda actual
que ya atiende la empresa y la posibilidad del incremento de la misma. De la
misma manera se analizará la competencia y la oferta de este tipo de productos en
la provincia.
Establecer un modelo de gestión operativo que permita atender la demanda de
productos en la provincia de los Ríos obteniendo una gestión logística integral
tanto para la distribución de los productos como para la obtención y manejo de
los mismos.
Determinar la rentabilidad de la sucursal a partir de una proyección de ventas y
de los costos de la misma.
5
El proyecto de creación de una nueva sucursal involucra algunos aspectos que
deben ser considerados con la finalidad de cumplir los objetivos aquí propuestos los
cuales son medibles y alcanzables para Disprovef S.A.