“FACTORES QUE AFECTAN EN LA CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD GENERACIONAL DE LAS EMPRESAS FAMILIARES EN LA CIUDAD DE QUEVEDO”
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The existence of factors that intervene in the continuity and generational
sustainability of family businesses, affecting the growth and succession of future
generations. That is why the objective of this research is to identify the factors that
put at risk the continuity and sustainability of family businesses in Quevedo city,
which goes hand in hand with factors that contribute to literature as determinants of
success for growth and continuity of the company. Once the PE has been formed and
established, one of the most controversial points and factors is the succession that
plays a fundamental role in the continuity of the company; Sometimes the lack of
family protocols means that positions that deserve a staff with a higher level of
training and skills fail because there are no policies that guarantee the entry of family
members; this goes hand in hand with training since in certain cases the selection of
assignments is given by family criteria and not by the academic level of the person.
To carry out this study, documentary information was collected, in addition to the
database of the Chamber of Commerce of Quevedo city. A survey was carried out of
165 companies, of which 135 were EF, in which the characteristics of the company,
succession and incorporation of personnel, administrative management and family
intervention in the company were identified.
Description
Existen factores que intervienen en la continuidad y sostenibilidad generacional de las
empresas familiares, viéndose afectada el crecimiento y sucesión de las futuras
generaciones. Es por ello que el objetivo de esta investigación es identificar los
factores que ponen en riesgo la continuidad y sostenibilidad generacional de las
empresas familiares en la ciudad de Quevedo, que va de la mano de diversos factores
que proporciona la literatura como determinantes de éxito para la crecimiento y
continuidad de la empresa. Una vez conformada y establecida la EF, se viene uno de
los puntos y factores más controversiales como es la sucesión ya que cumple un rol
primordial en la continuidad de la empresa; en ocasiones la falta de protocolos
familiares hace que los puestos que merecen un personal con mayor capacitación y
habilidades fracasen al no existir políticas que garanticen el ingreso de los miembros
de la familia; esto va de la mano con la formación ya que en ciertos casos la selección
de asignaciones se da por criterio familiar y no por el nivel académico de la persona.
Para la realización de este estudio se recopiló información documental, además de la
base de datos de la Cámara de Comercio de la ciudad de Quevedo. Se realizó una
encuesta a una muestra de 165 empresas de las cuales 135 fueron EF, en la que se
identificó las características de la empresa, sucesión e incorporación del personal,
gestión administrativa e intervención familiar en la empresa.