LA DIFERENCIACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA - ANÁLISIS APLICADO A REPITEL DE LA EMPRESA BASSA

dc.contributor.advisorCalero, Mauricio
dc.contributor.authorCastillo Varas, Juan Pablo
dc.date.accessioned2017-05-24T10:42:38Z
dc.date.available2017-05-24T10:42:38Z
dc.date.issued2014-10
dc.descriptionEl crecimiento de la competencia dentro de una industria hace que las empresas se sientan prácticamente obligadas a diseñar estrategias que les den una ventaja sobre sus competidores más cercanos, esto se puede dar por varios motivos: mantenerse en el mercado, penetrar en un mercado, captar clientes de la competencia, entre otras; el punto es que a través de la creación de ciertos factores de diferenciación una empresa es capaz de conseguir mejores resultados financieros que le permitan recuperar su inversión en el menor tiempo posible. Autores como Porter y Kotler manifiestan que la ventaja competitiva puede ser por liderazgo en costos o diferenciación del producto, servicio, imagen, canal de distribución, comercialización, o cualquier otro aspecto que sea relevante, importante y valorado por el consumidor final. Para tener un caso práctico se aplicó la investigación al producto dermatológico “Repitel” de la compañía Bassa, con la finalidad de determinar el nivel de participación y ventas ha conseguido en el mercado durante su primer período de incursión; y así establecer si efectivamente la diferenciación de este producto ha sido favorable para la empresaes
dc.description.abstractCompanies are almost obliged to design new strategies within a market because of the fierce rivalry that exists nowadays for a share of the market. These strategies must give them the upper hand in the minds of the clients. One of these strategies is to create new and different products that will eventually become more profit to the company. It’s very important that the return of investment of these products come in a quick way. Authors like Porter and Kotler often say that this competitive advantage can be obtained by leadership, product differentiation, cost, service, image, channels of distribution, or any other aspect that would be relevant and important for the customers. To have a field example an investigation has been applied to the product “Repitel”. This product is from the company Bassa and is dermatologic. The investigation will analyze if the launch of this product to the market using differentiation, will be profitable to the company.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/372
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectDiferenciaciónes
dc.subjectVentaja Competitivaes
dc.subjectDermatología,es
dc.subjectCompetencia,es
dc.subjectAtributos,es
dc.subjectParticipación de Mercado,es
dc.subjectComportamiento del Consumidores
dc.titleLA DIFERENCIACIÓN COMO VENTAJA COMPETITIVA - ANÁLISIS APLICADO A REPITEL DE LA EMPRESA BASSAes
dc.typebachelorThesises

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