CASO FAYAD Vs. WIGO
| dc.contributor.advisor | Espinoza Samaniego, César | |
| dc.contributor.author | Moral Ortega, María Leticia | |
| dc.contributor.author | Moral Ortega, César | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-11T14:56:37Z | |
| dc.date.available | 2019-11-11T14:56:37Z | |
| dc.date.issued | 2019-06-13 | |
| dc.description | En una mañana cálida guayaquileña de Junio, José Gómez, Presidente de AOMSA, empresa dedicada a la distribución de maquinaria estaba en su casa desayunando y conversaba con su esposa, Verónica, sobre el viaje que habían hecho a Alemania y la decisión de cambio de marca de representación que le habían ofrecido, la cual la estaba considerando. Ese viaje, le había abierto los ojos a José, pues haber conocido cada fábrica, el equipo humano del potencial socio estratégico WIGO y su liderazgo a nivel mundial en la industria de construcción de carreteras, lo hacía dudar sobre la decisión no programada de continuar trabajando con la marca que actualmente representaban, que era también alemana y de gran prestigio, o empezar con la nueva. | es |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3078 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es |
| dc.subject | Caso fayad, | es |
| dc.subject | empresa, | es |
| dc.subject | grupo, | es |
| dc.title | CASO FAYAD Vs. WIGO | es |
| dc.type | masterThesis | es |