OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA SOLDADURA LÍQUIDA EN LA EMPRESA MEXICHEM ECUADOR S.A.
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El presente proyecto tiene como objetivo presentar el Plan para la Dirección de
Proyecto para mejorar el proceso de producción de soldadura líquida, de la empresa
Mexichem Ecuador S.A.
El área de soldadura líquida fabrica productos de alta demanda para el sector de
la construcción. Todo este proceso es realizado de forma manual lo que no permite cubrir
la totalidad de la demanda del mercado desde el año 2019.
Para su desarrollo, se levantó información a través de una reunión con los
stakeholders acerca de los procesos de la organización y la demanda actual del mercado.
Además, se tomaron como base las buenas prácticas del PMBOK, sexta edición.
El resultado de este proyecto ayudará a incrementar la productividad del área
mediante la adquisición de una línea de producción mejorando los indicadores de OTIF
y rendimiento de la planta.
Al ejecutar el proyecto logramos obtener aprendizajes en todas las áreas de
conocimiento las cuales deben ser actualizadas constantemente. Es importante realizar un
control y monitoreo dentro de todas las fases periódicamente con el fin de identificar los
riesgos de forma temprana y así poder realizar un correcto plan de respuesta ante estos.
Es imprescindible la participación de PM y todos los miembros del equipo en las fases
del proyecto.
Se puede concluir que la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK y las
diferentes herramientas y técnicas que ofrecen cada uno de estos procesos, permite
realizar proyectos de una manera sistemática, aprovechando al máximo los recursos
disponibles y garantizando el cumplimiento de los objetivos de planteados.