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Título : LA INCIDENCIA DEL LIDERAZGO EN EL PERSONAL DE LOS CDI DEL MIES MILAGRO
Autor : Fierro Ulloa, Isidro
Molina Orellana, Sonnia Gricelda
Bravo Ampuño, Mildred Leonor
Palabras clave : Sector público,
liderazgo transformacional,
liderazgo transaccional
Fecha de publicación : 13-ene-2019
Resumen : Leadership is a quality that characterizes the people who manage different groups within organizations. The Integrated Child Development Centers (CDII) are spaces for interaction that have a norm and intentionality, providing children with the means to learn significantly. The main objective of this research was to evaluate the effects of leadership and its impact on the services provided by the MIES - Milagro staff, because within the centers it is important that someone directs the execution and management of the processes, allowing work as an organized entity. The methodology used was the application of the Multifactorial Leadership Questionnaire, known as MLQ applied to 235 people. The results obtained confirm the existence of the transformational leadership style and the traits of transactional leadership. It is concluded that there is a strong relationship between these cases and the effects thereof, which are reflected in the service provided by the staff of the CDII.
Descripción : El liderazgo es una cualidad que caracteriza a las personas que manejan distintos grupos dentro de las organizaciones. Los Centros de Desarrollo Infantil Integral (CDII) son espacios de interacción que cuenta con una normatividad e intencionalidad, proporcionando a los niños los medios para aprender significativamente. El objetivo central de esta investigación fue evaluar los efectos del liderazgo y su incidencia en los servicios brindados por el personal del MIES – Milagro, debido a que dentro de los centros es importante que alguien dirija la ejecución y gestión de los procesos, permitiendo funcionar y trabajar como un ente organizado. La metodología utilizada fue la aplicación del Cuestionario de liderazgo multifactorial, conocido como MLQ aplicado a 235 personas. Los resultados obtenidos permiten confirmar la existencia del estilo de liderazgo transformacional, y los rasgos del liderazgo transaccional. Se concluye que existe una fuerte relación de estos casos y los efectos del mismo, los cuales se reflejan en el servicio brindado por el personal del CDII.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3013
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