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Título : “ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNA EMPRESA ENLATADORA DE ATÚN.”
Autor : Gallardo González, Emilio Enrique
Mero Landa, Gabriela Katihuska
Palabras clave : enlatadora de atún
planificación estratégica
misión
visión
objetivos estratégicos
indicadores
Fecha de publicación : oct-2018
Resumen : One of the main causes of business failure is not having any kind of strategic plan. If a company has little idea where it is going, it will wander aimlessly without priorities, it will constantly change and confuse employees about the purpose of their activities. The objective of this paper is to analyze the impact of strategic planning on the financial profitability of the company. For the development of this research, the quantitative method of research was used. As a data collection technique, the survey was used and five indicators were analyzed, compliance with the national sales budget, compliance with the international sales budget, performance indicator, current ratio and compliance with the expenditure budget. The main results were that there is a part of the working population that does not know the mission, vision, strategic objectives and key indicators of their respective areas of work. In addition, it was detected that with the strategies outlined, the company achieved a considerable saving in the budgeted expenses
Descripción : Una de las principales causas del fracaso empresarial es no tener ningún tipo de plan estratégico. Si una empresa tiene poca idea de hacia dónde se dirige, vagará sin rumbo sin prioridades, cambiará constantemente y confundirá a los empleados sobre el propósito de sus actividades. El objetivo de este trabajo es analizar la incidencia de la planificación estratégica en la rentabilidad financiera de la empresa. Para el desarrollo de esta investigación se utilizó el método cuantitativo de la investigación. Como técnica de obtención de datos se empleó la encuesta y se analizaron cinco indicadores cumplimiento al presupuesto de ventas nacional, cumplimiento al presupuesto de ventas internacional, indicador rendimiento, razón corriente y cumplimiento al presupuesto de gastos. Como principales resultados se obtuvo que existe una parte de la población obrera que desconoce la misión, visión, objetivos estratégicos y los indicadores claves de sus respectivas áreas de trabajo. Además, se detectó que, con las estrategias trazadas, la empresa logró un ahorro considerable en los gastos presupuestados.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2887
Aparece en las colecciones: ECONOMÍA, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA



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