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Título : EL CONTROL INTERNO COMO APOYO A LA GESTIÓN FINANCIERA EN EL AREA DE TESORERIA DE LA EMPRESA OLIMAC EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL
Autor : Carpio Freire, Carlos R.
Macías Arana, Olivia M.
Palabras clave : control interno,
gestión financiera,
tesorería,
tesorería,
informe coso,
seguridad rezonable
Fecha de publicación : 13-abr-2016
Resumen : This work was developed in the company Olimac, dedicated to the marketing of construction materials, specifically in the area of treasury; It aimed to demonstrate the importance of internal control to support the financial management of that company, located in the city of Guayaquil. In the company, there was no culture of implementation of internal control, so the guidelines established by the COSO report and the five known components are applied, these guidelines were applied to workers in the area selected for this study, obtaining the result after applied the same as will be useful for administrative and financial management to raise the entity and to perfect making right decisions for the future. Thus, the application of internal control guidelines for its various components are able to establish the situation presented by the company showing the negative aspects that can be improved by taking actions so allow these elements to perfect, are among others, strategic management, allocation of responsibilities and organizational structure also no performance evaluations are conducted, nor have manual of responsibilities and functions, all resulted in a low level of trust according to the criteria obtained to Despite this favorable financial performance it has steadily. The company could take action to raise the results favorably, so you can conclude that internal control is an important tool to achieve better results for the company.
Descripción : El presente trabajo se desarrolló en la empresa OLIMAC, dedicada a la comercialización de materiales de la construcción, específicamente en el área de tesorería; tuvo como objetivo demostrar la importancia que reviste el Control Interno como apoyo a la gestión financiera, de dicha empresa, ubicada en la ciudad de Guayaquil. En la entidad, no existía cultura de implementación del Control Interno, por lo que se aplican las guías establecidas por el informe COSO y por los 5 componentes conocidos, estas guías fueron aplicadas a los trabajadores del área seleccionada para el presente estudio, llegando a obtener un resultado luego de aplicadas las mismas que será de gran utilidad para los administrativos y para elevar la gestión financiera de la entidad, así como para perfeccionar la toma de decisiones correctas para el futuro. Es así que con la aplicación de las guías de Control Interno, por sus diferentes componentes se pudo establecer la situación que presenta la entidad, mostrando los aspectos negativos para que puedan ser mejorados tomando acciones que así lo permitan, estos elementos a perfeccionar, son entre otros, el direccionamiento estratégico, la asignación de responsabilidades, así como la estructura organizativa, además no se realizan las evaluaciones del desempeño, ni cuentan con manuales de responsabilidades y funciones, todo trajo como consecuencia un nivel bajo de confianza según los criterios obtenidos, a pesar de eso cuenta con resultados financieros favorables de forma sostenida. La empresa pude tomar acciones que eleven favorablemente los resultados, por lo que se puede concluir, que el Control Interno, constituye una importante herramienta para lograr mejores resultados para la empresa.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1132
Aparece en las colecciones: ECONOMÍA, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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