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Título : “PLAN DE NEGOCIOS PARA UN CENTRO DENTAL EN LA VIA A DAULE”
Autor : Gutiérrez Hablich, Daniela Lorena
Palabras clave : negocio,
salud,
higiene
centro ental
daule
población
Fecha de publicación : 13-sep-2014
Resumen : Infrastructure and innovation of the attention to accessible prices for the market, supporting always the ethical and vocational commitment focused in the well-being I humanize both of the patients and of the personnel that forms a part of the company. His facilities that will possess all the necessary equipments of technology and one more hot environment his strategic location will allow a major abundance of people and a major local visibility for the patients, allowing to monopolize a major market in a zone where the Dental Centers are scanty. The service will be announced across an advertising campaign in the sector of an interactive way and in addition across strategic alliances with school and commercial establishments of the sector. His legal constitution will begin to beginnings of
Descripción : infraestructura e innovación de la atención a precios accesibles para el mercado, manteniendo siempre el compromiso ético y vocacional enfocados en el bienestar humano tanto de los pacientes como del personal que forma parte de la empresa. Sus instalaciones que contarán con todos los equipos necesarios de tecnología y un ambiente cálido más su ubicación estratégica permitirán una mayor afluencia de gente y una mayor visibilidad del lugar para los pacientes, permitiendo acaparar un mayor mercado en una zona donde los Centros Dentales son escasos. El servicio se dará a conocer a través de una campaña publicitaria en el sector de manera interactiva y además a través de alianzas estratégicas con establecimientos escolares y comerciales del sector. Su constitución legal comenzará a inicios del mes de Octubre del 2014, de modo que a inicios de Noviembre de ese mismo año se encuentre legalmente establecida y pueda comenzar a operar a partir de mediados de Enero del 2015. Sus acciones estarán divididas entre 2 socios, uno de ellos mayoritario. A la medida que se presente el crecimiento que amerite una expansión por la magnitud de la demanda, se espera haber logrado capital suficiente para que junto a inversión de los accionistas se adquieran instalaciones más grandes en el mismo sector (búsqueda de instalaciones que desde sus inicios se tiene prevista). Además no se descarta la posibilidad de diversificarse en nuevos negocios complementarios afines a la odontología
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1002
Aparece en las colecciones: ECONOMÍA, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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