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Título : “ANALISIS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS EN MICROEMPRESAS DE REPUESTOS AUTOMOTRICES”
Autor : Cardenas, Sebastian
Alvarado Andrade, Alexandra Angelica
Palabras clave : Microempresa,
Reingeniería,
Emprendedor,
Análisis Procesos.
Fecha de publicación : 4-dic-2016
Resumen : When analyzing the microenterprises that have, as a commercial activity, the sale of automotive spare parts; It was determined that the great majority of these do not have an organizational structure that allows them to be more competitive in terms of their guidelines. Because the commercial activity they carry out, it maintains them; But their scheme is obsolete and this does not allow them in certain cases to be more efficient, more productive and innovative about the activity they perform. In many occasions the changes that can be generated, cause conflicts or costs that sometimes are necessary to carry them out for the strengthening of the same in any type of business. Given the above and with a vision of competitive, productive and efficient development; This analysis is carried out for a reengineering within the micro-enterprises, which have this commercial activity in relation to the sale of automotive spare parts, with which a strengthening is sought, and a functional structural organization that allows to have a better vision of business and of productivity. It is important to mention as reinforcement the above, the use of the analytical method through the PHVA process methodology; Where it is necessary to distinguish the elements that comprise the commercial activity as a whole, in order to review them separately in order, since many activities are not isolated and this will allow to be able to make the necessary restructurings that allow a better performance. It is also interesting to mention, the influence of the Internet, which allows you to give a support to the activity that is done; since it is a very important tool within any structure and will help systematize all the procedures that are being achieved.
Descripción : Al realizar el análisis de las microempresas que tienen, como actividad comercial la venta de repuestos automotrices; se determinó que la gran mayoría de estas, no cuentan con una estructura organizacional, que les permita poder ser más competitivas en cuanto a sus lineamientos. Por cuanto la actividad comercial que realizan, las mantiene; pero su esquema es obsoleto y eso no les permite en ciertos casos ser más eficientes, más productivas e innovadoras sobre la actividad que realizan. En muchas ocasiones los cambios que se puedan generar, ocasionan conflictos o costos que a veces son necesarios llevarlos a cabo para el fortalecimiento de los mismos en cualquier tipo de negocio. Ante lo expuesto y con visión de desarrollo competitivo, productivo y eficaz; se realiza este análisis para una reingeniería dentro de las microempresas, que tienen esta actividad comercial en lo referente a la venta de repuestos automotrices, con lo que se busca el fortalecimiento, y una organización estructural funcional que permita tener una mejor visión de negocio y de productividad. Es importante mencionar como refuerzo a lo expuesto, el empleo del método analítico a través de la metodología de procesos PHVA; en donde se deben distinguir los elementos que comprenden la actividad comercial en su conjunto, para irlos revisando ordenadamente por separado, ya que muchas actividades no son aisladas y esto permitirá poder realizar las reestructuraciones necesarias que permitan un mejor desempeño. Además es interesante mencionar, la influencia que tiene el internet, el cual le permite dar un apoyo a la actividad que se realiza; puesto que es una herramienta importantísima dentro de cualquier estructura y ayudara a sistematizar todos los procedimientos que se vayan logrando
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/266
Aparece en las colecciones: ECONOMÍA, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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