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dc.contributor.advisorHaid Ycaza, Valery Ingeborg-
dc.contributor.authorManzur Loor, Maria Teresa-
dc.date.accessioned2018-03-01T05:00:25Z-
dc.date.available2018-03-01T05:00:25Z-
dc.date.issued2016-05-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2330-
dc.descriptionLa descripción y el análisis de cargos son herramientas fundamentales y necesarias para la administración del talento humano. Por lo tanto, el presente estudio tiene como finalidad el análisis organizacional actualde una empresa ecuatorianapara evidenciar el estado de la organización, con el fin de ordenar los procesos y estructuras de la misma. Además de proveer una propuesta de herramienta que proporcione mayor claridad al personal de la empresa sobre sus funciones y responsabilidades. El trabajo de investigación fue realizado en una Empresa ecuatoriana, donde se ejecutaron 2 entrevistas y 21 cuestionarios al personal de la organización, mediante los cuales se obtuvo información acercadel estado la organización, su estructura y la existencia de procesos en cuanto a la administración del personal. A través del estudio se evidenció la necesidad de establecer una estructura organizacional formal y se considera oportuna la creación de descriptivos de cargos, debido a que el 76% de los colaboradores no tiene conocimiento sobre las funciones que debe ejercer en su puesto de trabajo. El establecimiento de una estructura organizacional formal junto a los descriptivos de cargos de los puestos actuales de la empresa,mejorará notablemente los procesos y productividad de los colaboradores y de la empresa en sí.es
dc.description.abstractJob description and analysis are fundamental and necessary tools for managing human talent. Therefore, the present study aims at the organizational analysis of the Ecuadorian company to evidence the state of the organization, in order to order the processes and structures of the same. In addition, to provide greater clarity to employers and employees about their roles and responsibilities. The present study was carried out in the Ecuadorian Company, where 2 interviews and 21 questionnaires were applied to the organization's personnel, through this information was obtained about the state of the organization, its structure and the existence of processes regarding personnel administration. The study showed the need to establish a formal organizational structure and it is considered timely the implementation of job descriptions, due to the fact that 76% of the collaborators no have knowledge about the functions that must be performed in their job. The establishment of a formal organizational structure together with job descriptions of the current positions of the company will greatly improve the processes and productivity of employees and the company itself.es
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectOrganizaciónes
dc.subjectanálisis organizacionales
dc.subjectdescripción de cargoes
dc.subjectestructuraorganizacionales
dc.subjecttalento humanoes
dc.titleANÁLISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ABC Y CREACIÓN DE DESCRIPTIVO DE CARGOSes
dc.typebachelorThesises
Aparece en las colecciones: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

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