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Título : LA REINGENIERIA Y SU IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS EN LAS EMPRESAS
Autor : Villacreses Vazquez, Juan Diego
Peña Muentes, María Verónica,
Méndez Cano, Wendy
Palabras clave : Reingeniería,
reingeniería de negocios,
procesos,
empresas,
crecimiento
organización,
procesos,
administración
Fecha de publicación : 13-sep-2015
Resumen : Companies have realized the need to make fast changes and consider the problem that limits and prevent development and growth in their organizational structure due to the international markets demands. Thus adapting to new management processes characterized by the influence of technology as a precise management tool classified by type of business and the type of situation faced at the moment, defining the changes to accomplish to obtain the approach at the beginning of the process. This document aims to share the origins of reorganization, concepts, progress, advantages and disadvantages in the organizational design, elements and the impact of technology in the original plan with the purpose that companies will achieve through the reorganization process contributions focused in competitive benefits that will allow companies to deliver their final goal.
Descripción : Las empresas se han visto en la necesidad de realizar cambios ágiles y plantearse el problema que limitan e impiden el desarrollo y crecimiento en su estructura organizacional debido a las exigencias de los mercados internacionales; adaptándose a nuevos procesos administrativos caracterizados por la incidencia de la tecnología en su reajuste donde la reingeniería surge como la herramienta de gestión precisa clasificando por tipo de empresa y la situación que afrontan llegando a definir los cambios que se realizaran ;para así obtener resultados que se enfocó al inicio de la reingeniería. El presente trabajo tiene como objetivo compartir los orígenes de la reingeniería, conceptos, avances aportados, ventajas y desventajas en su diseño organizacional, elementos de los procesos, y la incidencia de la tecnología sobre la reingeniería; con la finalidad de que las compañías logren a través de la reestructuración de procesos aportes que faciliten el trabajo enfocada en beneficios competitivas que les permita marcar la diferencia como empresas para llegar a su objetivo final.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2309
Aparece en las colecciones: POSTGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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