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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPeña Herrera, Bernardo-
dc.contributor.authorCevallos Verdesoto, Malena Sibilly-
dc.contributor.authorMurillo Castro, Darío Fernando-
dc.date.accessioned2017-08-03T04:56:43Z-
dc.date.available2017-08-03T04:56:43Z-
dc.date.issued2016-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1239-
dc.descriptionLa medición de clima organizacional actualmente es una herramienta fundamental para las mejoras en las organizaciones. Las Fuerzas Armadas y particularmente la Armada del Ecuador está en un proceso de mejora, de acuerdo a las nuevas reglamentaciones que ha planteado el Estado. El objetivo principal de este trabajo es realizar un análisis de clima organizacional de cuatro repartos operativos de la Armada del Ecuador en la ciudad de Guayaquil, Comandancia de la Escuadra, Cuerpo de Infantería de la Marina, Aviación Naval y Escuadrón de Submarinos, a través de la aplicación de la encuesta de clima organizacional (ECO) de Fernando Toro. Partiendo de la teoría, se estudiaron los diferentes factores que influyen en el ambiente laboral de los repartos, donde se pudo constatar que existen cuatros micro climas muy diferentes, ninguno presenta un escenario óptimo, pero quien se lleva la peor parte es la Comandancia de la Escuadra, pues en cuatro de los cinco factores medidos por la ECO obtuvo los porcentajes más altos de percepciones negativas por parte de sus miembros. Sin embargo el objetivo a futuro será que todos mejoren y para ello se presentan ciertas ideas que pueden servir para que la organización considere como punto de inicio su proceso de mejora continua, empezando por una reevaluación de sus normativas internas de manejo de personal.es
dc.description.abstractThe organizational climate measurement currently is a fundamental tool for improvements in the organizations. The Ecuadorian Armed Forces and particularly, the Ecuadorian Navy has been in a process of advance and development according to the new regulations raised by the State. The main purpose of this work is to analyze organizational climate of four operating distributions of the Navy of Ecuador in the city of Guayaquil, Commander of the Squadron, Corps Navy, Naval Aviation, Submarine Squadron, through the application of the organizational climate survey (ECO) of Fernando Toro. Based on the theory, the different factors that influence the work environment of distributions, where it was found that there are four very different microclimates, none presents an optimal scenario but who leads studied the worst part is the headquarters of the squad, because in four of the five factors measured by the ECO obtained the highest percentages of negative perceptions by their members. However the aim to improve future will be for all and for that are presented certain ideas that can serve for the organization to consider as a starting point its continuous improvement process, beginning with a reassessment of its internal personnel management regulations.es
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectClima organizacionales
dc.subjectFactoreses
dc.subjectEncuesta ECOes
dc.subjectFuerzas Armadases
dc.titleANÁLISIS DE CLIMA LABORAL EN REPORTES NAVALES DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.es
dc.typemasterThesises
Aparece en las colecciones: POSTGRADO EN DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

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