Edgar Rolando GAVILANES ARELLANO2025-08-252025-08-252024-12-01https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4057El objetivo del trabajo de titulación es culminar los estudios de la Maestría en Gestión de Proyectos reflejando en forma práctica lo aprendido a lo largo de un año de estudios, mediante el desarrollo de un proyecto en el que se aplican las buenas prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) y las normativas internacionales ISO 9001:2015 (Sistemas de gestión de la calidad) e ISO 45001 (Gestión de la salud y seguridad en el trabajo). Entre los principales resultados, se desarrolló un plan integral que incorporó no solo las mejores prácticas del PMI®, sino también los estándares de calidad y seguridad exigidos por las normativas ISO. Esto permitió establecer un enfoque estructurado y detallado para la ejecución del proyecto, mejorando su control y éxito. En cuanto a las conclusiones y lecciones aprendidas, se destacó la importancia de una planificación detallada, la integración de los estándares de calidad y seguridad, y la necesidad de una comunicación efectiva durante todas las fases del proyecto. También se aprendió que una gestión proactiva de los riesgos y la flexibilidad para adaptarse a los cambios son esenciales para garantizar el éxito en proyectos complejos. Además, la documentación de lecciones aprendidas es crucial para mejorar continuamente la gestión de proyectos en el futuro.El objetivo del trabajo de titulación es culminar los estudios de la Maestría en Gestión de Proyectos reflejando en forma práctica lo aprendido a lo largo de un año de estudios, mediante el desarrollo de un proyecto en el que se aplican las buenas prácticas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) y las normativas internacionales ISO 9001:2015 (Sistemas de gestión de la calidad) e ISO 45001 (Gestión de la salud y seguridad en el trabajo). Entre los principales resultados, se desarrolló un plan integral que incorporó no solo las mejores prácticas del PMI®, sino también los estándares de calidad y seguridad exigidos por las normativas ISO. Esto permitió establecer un enfoque estructurado y detallado para la ejecución del proyecto, mejorando su control y éxito. En cuanto a las conclusiones y lecciones aprendidas, se destacó la importancia de una planificación detallada, la integración de los estándares de calidad y seguridad, y la necesidad de una comunicación efectiva durante todas las fases del proyecto. También se aprendió que una gestión proactiva de los riesgos y la flexibilidad para adaptarse a los cambios son esenciales para garantizar el éxito en proyectos complejos. Además, la documentación de lecciones aprendidas es crucial para mejorar continuamente la gestión de proyectos en el futuro.esSistema Integrado de GestiónPlan de DirecciónCalidadSeguridadDesempeñoThesis