WILLIAM MONTALVO RAMÍREZ2025-08-252025-08-252025-01-01https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4063El presente trabajo de titulación tiene como objetivo global la implementación de una nueva línea de producción de perfiles metálicos doblados para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos de adquisición de materia prima. Se desarrolló bajo un enfoque estructurado de gestión de proyectos, siguiendo las áreas de conocimiento del PMBOK. Se logró la planificación efectiva de la instalación de la maquinaria, la adecuación del área de producción y la capacitación del personal. Se calculo el presupuesto total del proyecto en US$69.635,21, se identificaron los desafíos en la gestión de adquisiciones, comunicaciones, calidad y recursos. La ruta crítica fue correctamente identificada, permitiendo un control efectivo del cronograma Las principales conclusiones destacan la importancia de una comunicación efectiva con los interesados, una planificación de riesgos más detallada y un mejor control de calidad en las fases de prueba. Se recomienda fortalecer la capacitación del personal, diversificar proveedores estratégicos y optimizar los procesos de adquisición con contratos más robustos.El presente trabajo de titulación tiene como objetivo global la implementación de una nueva línea de producción de perfiles metálicos doblados para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos de adquisición de materia prima. Se desarrolló bajo un enfoque estructurado de gestión de proyectos, siguiendo las áreas de conocimiento del PMBOK. Se logró la planificación efectiva de la instalación de la maquinaria, la adecuación del área de producción y la capacitación del personal. Se calculo el presupuesto total del proyecto en US$69.635,21, se identificaron los desafíos en la gestión de adquisiciones, comunicaciones, calidad y recursos. La ruta crítica fue correctamente identificada, permitiendo un control efectivo del cronograma Las principales conclusiones destacan la importancia de una comunicación efectiva con los interesados, una planificación de riesgos más detallada y un mejor control de calidad en las fases de prueba. Se recomienda fortalecer la capacitación del personal, diversificar proveedores estratégicos y optimizar los procesos de adquisición con contratos más robustos.esGestión de ProyectosPlanificaciónAdquisicionesCronogramaInteresadosThesis