PEDRO PABLO MEDINA COLMONTALEX MANUEL TORRES GURUMENDI2025-10-142025-10-142023-03https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4223La elaboración de este proyecto, consistió en enlazar los grupos de procesos de: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre, y aplicar las diez áreas de conocimiento de la Gestión de Proyectos tales como: Integración, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados. Adicional, este trabajo aportó en nuestra vida profesional conceptos claves como Interesados, Calidad y todo lo que conlleva, la importancia de establecer Roles y Responsabilidades, y la importancia en estimar recursos, tiempo y costos. Como resultado de la planificación se obtuvo que el Proyecto tendrá un costo referencial de $18.090,09 y ejecutado en 75 días según el calendario definido.El presente trabajo de titulación se realizó con el fin de llevar a cabo un proyecto que permita mejorar la experiencia de los comercios en el proceso de integración a la plataforma tecnológica de Kushki. Kushki ofrece medios de pago en línea, con disponibilidad 24/7, que en los últimos años ha experimentado un crecimiento acelerado y sostenido, que lo ha llevado a posesionarse como una solución de pagos clase mundial y que comercios de todo giro busquen integrarse a su plataforma, este crecimiento acelerado ha provocado que no se tenga mapeado las etapas que debe trabajar, las herramientas antifraude y particularidades a considerar por país, ante esta necesidad nace el proyecto Diseño e implementación de proceso de integración de comercios en pasarela de pagos con el objetivo de entregar un proceso que detalle los escenarios posibles que un comercio debe cubrir hasta la salida a producción.esDisponibilidad 24/7MonitoreoIntegraciónComercioThesis