ESTRELLA CARTAGENA MIGUEL DARIOPLACENCIA TANDAZO LUIS ENRIQUE2025-09-252025-09-252024-12https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4163Primeramente, se da a conocer el problema de la empresa, así mismo con la ayuda de las herramientas otorgadas (diagramas, mapas mentales, etc) se logró plantear un objetivo genera y así mismo dos objetivos comerciales y financieros con sus respectivas actividades. También se realizó un cuadro el cual ayuda a asignar indicadores de seguimiento y control a los objetivos ya planteados y así tener una idea sobre cuál va a ser el plan de acción de cada uno, el KPI que medirá los mismos, el responsable de cada uno de los planes y el debido seguimiento que se le tiene que darEn el presente trabajo se da a conocer el problema con el que está lidiando la empresa Pacíficfish, la cual presenta dificultades en la gestión de inventarios de baja rotación no ligados a un contrato específico. Por lo que se ha procedido a realizar el diagrama de Ishikawa, mapa mental, matriz de Eisenhower y se asignó indicadores de seguimiento y control en base a los objetivos planteados para que así se puede tener un base fuerte con la cual se busque una solución al problemaesGestión de InventariosVentasDiagrama de IshikawaImplementación de cambios en los procesos para facilitar la venta de inventarios y reducir el excedente de producción y las desviaciones de calidad de la empresa PacificfishThesis