VILLALTA PINCAY DOUGLAS GEOVANNY2025-11-132025-11-132025https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4714El presente estudio científico titulado “Estrategias de liderazgo para la fidelización y desarrollo del talento clave y su impacto en el desempeño organizacional”, cuyo objetivo general es Analizar las estrategias de liderazgo que contribuyen a la fidelización y desarrollo del talento clave, así como su impacto en el desempeño organizacional, y que presenta como como objetivos específicos: a) Identificar las principales características de los estilos de liderazgo que favorecen la retención del talento clave en las organizaciones, b) Evaluar cómo las prácticas de desarrollo profesional implementadas por los líderes influyen en la satisfacción y compromiso de los empleados, c) Medir el efecto de la fidelización del talento clave en indicadores específicos de desempeño organizacional, como productividad, innovación y clima laboral, y d) Proponer estrategias de liderazgo cónsonas con la fidelización, talento humano y el óptimo desempeño organizacional. Metodológicamente el estudio es de tipo cualitativo, documental y bibliográfico. Donde se presenta como población y muestra una recopilación de documentos, bibliografías y observaciones que usando los criterios de selección y clasificación permitieron la triangulación de la información entre las categorías, subcategorías y las unidades de análisis definidas. Posterior a la discusión de los resultados se concluyó con que las estrategias de liderazgo son un componente crítico para la fidelización y el desarrollo del talento clave, impactando significativamente en el desempeño organizacional.This scientific study entitled "Leadership strategies for the loyalty and development of key talent and their impact on organizational performance", whose general objective is to analyze the leadership strategies that contribute to the loyalty and development of key talent, as well as their impact on organizational performance, and which presents as specific objectives: a) Identify the main characteristics of the leadership styles that favor the retention of key talent in organizations, b) Evaluate how the professional development practices implemented by leaders influence employee satisfaction and commitment, c) Measure the effect of the loyalty of key talent on specific indicators of organizational performance, such as productivity, innovation and work environment, and d) Propose leadership strategies consistent with loyalty, human talent and optimal organizational performance. Methodologically, the study is qualitative, documentary and bibliographic. Where it is presented as a population and shows a compilation of documents, bibliographies and observations that, using the selection and classification criteria, allowed the triangulation of information between the categories, subcategories and the defined analysis units. After the discussion of the results, it was concluded that leadership strategies are a critical component for the loyalty and development of key talent, significantly impacting organizational performance.esestrategias de liderazgodesarrollo del talento clave. fidelizacióndesempeño organizacionalliderazgoThesis