AYALA MOISESPORTILLA NATALIA2025-10-012025-10-012025-06https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4192TANGO de Nestlé enfrenta una pérdida de relevancia frente a los Gen Z debido a su imagen y comunicación desactualizadas, lo que ha generado una disminución de ventas y participación de mercado. Este proyecto propone el reposicionamiento integral de la marca mediante un cambio de imagen y una campaña de comunicación agresiva. Se analizaron tres alternativas estratégicas: (1) cambio de imagen con campaña digital 100%, (2) promoción dirigida al consumidor final y (3) lanzamiento de una innovación. Tras el análisis financiero y estratégico, se identificó la alternativa del reposicionamiento (1) como la opción más rentable y sostenible, con una TIR superior al 28% y un VAN positivo, capaz de reconectar a TANGO con los jóvenes y fortalecer su posición competitiva.TANGO by Nestlé is facing a loss of relevance among Gen Z consumers due to its outdated image and communication, which has led to declining sales and market share. This project proposes a rebranding of the brand through an image revamp and an aggressive communication campaign. Three strategic alternatives were analyzed: (1) rebranding with a 100% digital campaign, (2) consumer-focused promotion, and (3) launch of an innovation. After financial and strategic analysis, alternative (1) was identified as the most profitable and sustainable option, with an IRR above 28% and a positive NPV, capable of reconnecting TANGO with young consumers and strengthening its competitive position.esTANGOReposicionamientoGen ZBrandingThesis