MONCAYO FAJARDO LORENA PAOLARODRIGUEZ MONTIEL KARLA FERNANDA2025-11-142025-11-142024https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4753La evaluación de desempeño en las organizaciones es un proceso crítico cuyo objetivo principal es medir y mejorar la eficacia y eficiencia de los empleados. El objetivo de este trabajo es examinar y evaluar las distintas metodologías utilizadas en las organizaciones para medir y mejorar el desempeño de los trabajadores. Se revisan los fundamentos conceptuales y los diferentes tipos de metodologías que existen para evaluar el desempeño de los colaboradores de una empresa. Los principales resultados indican que las metodologías de evaluación de desempeño más efectivas son aquellas que integran feedback continuo, objetivos claros y medibles, y un enfoque en el desarrollo profesional del empleado. Además, se identificaron desafíos comunes en la implementación de estas metodologías, tales como la resistencia al cambio y la falta de capacitación adecuada. Las principales conclusiones señalan que una evaluación de desempeño bien estructurada y aplicada puede conducir a mejoras significativas en la motivación y productividad de los empleados, así como en el logro de los objetivos organizacionales. Este trabajo contribuye al desarrollo teórico y práctico de la gestión del desempeño, ofreciendo herramientas y estrategias para optimizar los procesos de evaluación en las organizaciones.This research analyzes the performance evaluation methodology in organizations. The objective of this work is to examine and assess the various methodologies used in organizations to measure and improve employee performance and their impact on organizational performance. The main results indicate that the most effective performance evaluation methodologies are those that integrate continuous feedback, clear and measurable objectives, and a focus on employee professional development. Additionally, common challenges in implementing these methodologies were identified, such as resistance to change and lack of adequate training. The main conclusions highlight that a well-structured and applied performance evaluation can lead to significant improvements in employee motivation and productivity, as well as in achieving organizational goals. This work contributes to the theoretical and practical development of performance management, offering tools and strategies to optimize evaluation processes in organizations.esDesempeñoEvaluaciónMetodologíaOrganizacionesProductividadRetroalimentaciónDesarrolloMotivaciónThesis