FREIRE ACUÑA LIGIA ANDREANUÑEZ IBARRA MIGUEL ALEXANDER2025-11-172025-11-172024https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4831La motivación laboral es fundamental para la retención efectiva del personal, especialmente en sectores altamente competitivos como el logístico naviero en Guayaquil. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la motivación laboral y la retención del personal en este sector. Se adoptó un enfoque cualitativo utilizando entrevistas semiestructuradas a tres expertos en recursos humanos de empresas logísticas navieras. Las entrevistas abordaron diez dimensiones: relación entre motivación y retención, factores motivacionales más influyentes, impacto de la remuneración y beneficios económicos, influencia del ambiente laboral y cultura organizacional, rol del desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento, efecto del reconocimiento y valoración del desempeño, estrategias efectivas para incrementar la motivación y reducir la rotación, desafíos específicos del sector, influencia del estilo de liderazgo y gestión de recursos humanos, y el impacto positivo de programas de motivación laboral. Los resultados revelaron que la motivación laboral es determinante en la decisión de los empleados de permanecer en sus empresas. Factores como una remuneración justa, oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente laboral positivo, cultura organizacional alineada y reconocimiento del desempeño influyen significativamente en la retención del personal. Se concluye que implementar estrategias que aborden estos factores puede reducir la rotación y potenciar el desempeño organizacional. Aunque el estudio se basó en una muestra limitada, proporciona perspectivas valiosas para las empresas del sector logístico naviero en Guayaquil.Work motivation is fundamental for the effective retention of personnel, especially in highly competitive sectors such as naval logistics in Guayaquil. This study aimed to analyze the relationship between work motivation and staff retention in this sector. A qualitative approach was adopted using semi- structured interviews with three human resources experts from naval logistics companies. The interviews addressed ten dimensions: the relationship between motivation and retention, the most influential motivational factors, the impact of remuneration and economic benefits, the influence of the work environment and organizational culture, the role of professional development and growth opportunities, the effect of recognition and performance appraisal, effective strategies to increase motivation and reduce turnover, specific challenges of the sector, the influence of leadership style and human resources management, and the positive impact of work motivation programs. The results revealed that work motivation is decisive in employees' decision to remain with their companies. Factors such as fair remuneration, professional development opportunities, a positive work environment, aligned organizational culture, and performance recognition significantly influence staff retention. It is concluded that implementing strategies that address these factors can reduce turnover and enhance organizational performance. Although the study was based on a limited sample, it provides valuable perspectives for companies in the naval logistics sector in Guayaquil.esMotivación laboralretención de personalsector logístico navieroambiente laboraldesarrollo profesionalThesis