JURADO YELA ELIEZER JAFET2025-11-132025-11-132025https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/4655El objetivo de esta investigación fue desarrollar un modelo estratégico que integre la Inteligencia de Negocios (BI) con sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) para optimizar la protección de datos y garantizar el cumplimiento normativo en empresas en proceso de digitalización. El estudio se centró en identificar vulnerabilidades críticas en la implementación de ERP, evaluar el rol de BI en la gestión de riesgos de seguridad y definir indicadores clave para medir la efectividad del modelo propuesto. Se utilizó un enfoque teórico-documental basado en una revisión exhaustiva de literatura académica y regulaciones internacionales relevantes, complementado con el análisis de casos y metodologías reconocidas para la gestión de riesgos y protección de datos. Este método permitió establecer un marco conceptual sólido y proponer métricas específicas que guían la implementación del modelo estratégico. Los resultados destacan que la integración de herramientas BI en sistemas ERP proporciona monitoreo en tiempo real, análisis predictivo y automatización de reportes, lo que reduce significativamente las vulnerabilidades de seguridad y mejora el cumplimiento normativo. Asimismo, los indicadores propuestos, como la tasa de incidentes prevenidos y el porcentaje de datos cifrados, permiten una evaluación continua del impacto del modelo. En conclusión, el modelo estratégico desarrollado representa una solución innovadora y adaptable que no solo mitiga riesgos, sino que también incrementa la eficiencia operativa y la competitividad empresarial, proporcionando un enfoque integral para la transformación digital segura en las organizaciones.The objective of this research was to develop a strategic model that integrates Business Intelligence (BI) with Enterprise Resource Planning (ERP) systems to optimise data protection and ensure regulatory compliance in companies undergoing digital transformation. The study focused on identifying critical vulnerabilities during ERP implementation, evaluating the role of BI in risk management, and defining key performance indicators to measure the effectiveness of the proposed model. A theoretical-documentary approach was employed, based on an extensive review of academic literature and relevant international regulations, complemented by the analysis of case studies and recognised methodologies for risk management and data protection. This method enabled the establishment of a solid conceptual framework and the proposal of specific metrics to guide the implementation of the strategic model. The results highlight that the integration of BI tools into ERP systems provides real-time monitoring, predictive analysis, and automated reporting, significantly reducing security vulnerabilities and improving regulatory compliance. Additionally, the proposed indicators, such as the rate of prevented incidents and the percentage of encrypted data, allow continuous evaluation of the model's impact. In conclusion, the developed strategic model represents an innovative and adaptable solution that not only mitigates risks but also increases operational efficiency and business competitiveness, providing an integral approach for secure digital transformation in organizations.esNegociosDatosERPCumplimientoSeguridadThesis