DOYLET ROMERO GABRIELA FERNANDAPLUAS ZAMBRANO JENNIFER GUISSETT2025-05-272025-05-272024-12-21https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/3962Para mejorar la penetración de categorías en los clientes actuales, se optará por desarrollar una App. El cliente podrá contar con capacitación, demostración, catálogo de productos e innovaciones, blogs, programas de incentivos/referidos e incluso sección de portal de compras de insumos para su producción.En la actualidad se observa la falta de penetración de tres o más categorías en los clientes actuales de la división Nestlé Professional, como consecuencia pérdida en ventas, en rentabilidad y permite la presencia de la competencia en dichos clientes.esDESARROLLOPARETO DE CLIENTESCONTRATACIÓNThesis