Palacios Cobo Pablo Enrique2026-02-272026-02-272025-11https://repositorio.uees.edu.ec/handle/123456789/5108Las conclusiones destacan la importancia de una planificación exhaustiva y la adaptabilidad durante la ejecución y planificación del proyecto. Se resalta el beneficio de integrar prácticas de gestión eficientes para facilitar la adaptación a cambios y desafíos inesperados. Las lecciones aprendidas incluyen la necesidad de mejorar la comunicación con los interesados y la implementación de un enfoque más dinámico en la gestión de riesgos y cambios, lo que podría mejorar significativamente la eficiencia y efectividad en futuros proyectos.El trabajo de titulación del proyecto "Catleya" se centra en la construcción de una vivienda unifamiliar en la zona de influencia de Guayaquil, bajo la gestión de la constructora Ingecasa SAS. El objetivo principal de este proyecto es proporcionar una vivienda para un cliente en particular que desea construir su casa donde pueda vivir su familia. El marco conceptual del proyecto se alinea con el Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®), adaptando sus metodologías para incorporar tanto principios tradicionales de gestión de proyectos como elementos ágiles, lo cual es crucial para manejar las dinámicas específicas de un proyecto de construcción que podría enfrentar cambios durante la construcción. Los principales resultados del proyecto es la construcción de la casa de acuerdo a los planos previamente realizados, y la entrega al cliente con su aprobación. Se implementaron estrategias efectivas para la gestión de costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, asegurando que el proyecto se mantuviera dentro del presupuesto de 40.000,00$ y cronograma establecido de 3 meses.esConstrucciónPlanosVivienda unifamiliarAcabadosPMBOKGestión de proyectosThesis