1. Repositorio digital de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo
  2. EMPRENDIMIENTO, NEGOCIOS ,ECONOMÍA Y CIENCIAS EMPRESARIALES
  3. GRADO
  4. EMPRENDIMIENTO, NEGOCIOS Y ECONOMIA.
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/981
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPinzon, Yolanda-
dc.contributor.authorGonzález Mejía, Gabriela-
dc.date.accessioned2017-07-20T22:38:55Z-
dc.date.available2017-07-20T22:38:55Z-
dc.date.issued2014-09-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/981-
dc.descriptionEvaluar el control Interno de una empresa nos permite detectar deficiencias, realizar correcciones o prevenir problemas en los negocios. Además nos ayuda a encontrar nuevas o mejorar oportunidades en los procesos que tiene la empresa. De esta manera se garantiza que todas las áreas de la asociación estén coordinadas y tengan como finalidad el bien común de esta. Los dueños de TCM quisieron realizar una auditoría interna para evaluar los controles que estaba manejando en las actividades contables-financieras, de operaciones, administrativas y todo lo que involucra a cada uno de los departamentos de la compañía. Se pudo establecer los puntos más críticos, problemas y debilidades del periodo 2012 y prevenirlos o corregirlos en el 2013. Además se analizó los cambios propuestos he implementados, con el objetivo de mostrar la mejora continua a través del control interno, y como el mismo ha contribuido de manera efectiva a la competitividad de la empresa.es
dc.description.abstractEvaluate the internal control of a company allows us to identify gaps, make corrections or prevent problems in business. Also helps us find new opportunities or improve the processes that the company has. This ensures that all areas of the partnership are coordinated and whose aim is the common good. TCM owners wanted to conduct an internal audit to assess the way was manning the controls in accounting - financial, operational , administrative and all that involves each of the departments of the company. It was possible to establish the most critical points , problems and weaknesses of the period 2012 to prevent or correct them in 2013. And analyzed the proposed changes and implemented in order to show continuous improvement through internal control, as it has effectively contributed to the competitiveness of the company way.es
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectevaluación,es
dc.subjectauditoria,es
dc.subjectimplementación,es
dc.subjectcontrol interno,es
dc.subjectmaximizar,es
dc.subjectrecursoses
dc.titleANÁLISIS COMPARATIVO DEL CONTROL INTERNO QUE APLICA LA EMPRESA TCM EN LOS PERÍODOS 2012 Y 2013es
dc.typebachelorThesises
Aparece en las colecciones: EMPRENDIMIENTO, NEGOCIOS Y ECONOMIA.

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
GONZALEZ MEJIA GABRIELA DE LOURDES.- 2 (1) (1).pdf188.35 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro sencillo del ítem


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.