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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArmijo, María Laura-
dc.contributor.authorCampaña Yánez, Guillermo Eloy-
dc.date.accessioned2017-07-05T00:32:27Z-
dc.date.available2017-07-05T00:32:27Z-
dc.date.issued2013-06-13-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/734-
dc.descriptionA lo largo de este trabajo de titulación se utilizaron varias herramientas para poder cumplir con los objetivos específicos del mismo y por ende con el objetivo general. En primer lugar se analizó a la central Dr. Enrique García, encontrando que la central no se encuentra en las mejores condiciones óptimas para su operatividad tanto en el aspecto administrativo como técnico. Así también se comparó a la central con otra central de similares características en base a un grupo de variables definidas, determinando que la central Dr. Enrique García puede mejorar de seguir un modelo similar al de la otra central. En tercer lugar haciendo uso de la información y análisis previo, se establecieron alternativas para la mejora de los procesos operativos y administrativos de la central. Estos tres objetivos conllevaron a su vez al cumplimiento del objetivo general el cual era desarrollar una propuesta de mejoramiento de procesos operativos y administrativos. Se propuso que la central tome ciertas medidas tanto administrativas como operativas para de esta manera alcanzar una mayor eficiencia en todos los procesos de la central, dando como resultado una eficiencia total de la misma. Esta propuesta fue validada con un análisis por lo que se concluyó que la misma es importante y se recomendó que lleve a cabo para beneficio de la central Dr. Enrique García.es
dc.description.abstractAlong this work of qualifications several tools were in use for being able to expire with the specific aims of the same one and for ende with the general aim. First the central Dr. Enrique García was analyzed, thinking that the head office is not in the best ideal conditions for his operability so much in the administrative as technical aspect. This way also it was compared to the head office with another head office of similar characteristics on the basis of a group of definite variables, determining that the central Dr. Enrique García can improve of he is still a model similar to that of another head office. Thirdly using the information and previous analysis, alternatives were established for the improvement of the operative and administrative processes of the head office. These three aimses
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectcentral termoeléctrica,es
dc.subjectguayaquil,es
dc.subjectprocesos,es
dc.subjectaspecto administrativo,es
dc.subjectanálisis,es
dc.subjectcentral dr enrique garcíaes
dc.titlePROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS DE LA CENTRAL TERMOELECTRICA “DR. ENRIQUE GARCIA” DE ELECTROGUAYAS UBICADA EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL.es
dc.typebachelorThesises
Aparece en las colecciones: EMPRENDIMIENTO, NEGOCIOS Y ECONOMIA.

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