CASO FAYAD Vs. WIGO

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Espinoza Samaniego, César	-
dc.contributor.author	Moral Ortega, María Leticia	-
dc.contributor.author	Moral Ortega, César	-
dc.date.accessioned	2019-11-11T14:56:37Z	-
dc.date.available	2019-11-11T14:56:37Z	-
dc.date.issued	2019-06-13	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3078	-
dc.description	En una mañana cálida guayaquileña de Junio, José Gómez, Presidente de AOMSA, empresa dedicada a la distribución de maquinaria estaba en su casa desayunando y conversaba con su esposa, Verónica, sobre el viaje que habían hecho a Alemania y la decisión de cambio de marca de representación que le habían ofrecido, la cual la estaba considerando. Ese viaje, le había abierto los ojos a José, pues haber conocido cada fábrica, el equipo humano del potencial socio estratégico WIGO y su liderazgo a nivel mundial en la industria de construcción de carreteras, lo hacía dudar sobre la decisión no programada de continuar trabajando con la marca que actualmente representaban, que era también alemana y de gran prestigio, o empezar con la nueva.	es
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	openAccess	es
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	es
dc.subject	Caso fayad,	es
dc.subject	empresa,	es
dc.subject	grupo,	es
dc.title	CASO FAYAD Vs. WIGO	es
dc.type	masterThesis	es
Aparece en las colecciones:	POSTGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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MORAL ORTEGA CESAR & MORAL ORTEGA MARIA LETICIA.pdf		813,8 kB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir