PROPUESTA DE DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y DE GESTIÓN PARA EL PROCESO DE CUENTAS POR PAGAR DE UNA COMPAÑÍA MANUFACTURERA DE ESFEROGRÁFICOS, BASADO EN EL MODELO COSO.

Abstract

Este proyecto tiene como fin proponer el diseño de un sistema de control interno y de gestión para el proceso de cuentas por pagar de una compañía manufacturera de esferográficos, con el propósito de la optimización del proceso y evitar la pérdida de recursos, proponiendo mejoras para alcanzar la eficiencia en el desarrollo de las actividades implicadas en dicho proceso. Para proteger la imagen de dicha compañía ésta será nombrada como B&E. S.A. La compañía B&E. S.A. está dedicada a la fabricación y comercialización de esferográficos principalmente y a diario realiza gran cantidad de movimientos y actividades para el desarrollo de sus operaciones, por lo cual llevar un control interno adecuado se vuelve fundamental. Para fines de este proyecto se realizará el diagnostico de los riesgos existentes y probables, con lo cual se determinarán acciones correctivas y preventivas que mitiguen los riesgos identificados, para así elaborar mecanismos de control con el diseño de un sistema de control interno y de gestión bien estructurado que cubra las necesidades del proceso de cuentas por pagar. La misión del presente es diseñar un sistema de control interno y de gestión para el proceso de cuentas por pagar para optimizar el proceso y evitar la pérdida de recursos. La visión es elaborar un sistema de control interno sostenible en el tiempo que fomente un ambiente de control y establecer una gestión óptima para el proceso de cuentas por pagar. Este trabajo se plantea las siguientes metas a cumplir