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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCardona, Diana-
dc.contributor.authorVintimilla Vélez, Ana Isabel-
dc.date.accessioned2017-08-23T04:51:58Z-
dc.date.available2017-08-23T04:51:58Z-
dc.date.issued2016-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1581-
dc.descriptionA partir de una revisión bibliográfica, este trabajo explora las múltiples definiciones de Cultura Organizacional al relacionar estas definiciones con conceptos tales como liderazgo, poder, conflicto y manejo del conflicto, cambio organizacional y paradigmas de la administración, estableciendo su relación con la concepción de Administración por Valores. La Administración por Valores está comprendida como una herramienta contemporánea que permite gestionar las necesarias iniciativas de cambio organizacional. Concluye resaltando la relación existente entre cambio organizacional y cultura, al analizar los efectos de la cultura en los estilos de gestión de cambio, el ejercicio del poder y los efectos consecuentes en la resolución de conflictos. Establece que los valores son un apropiado punto de partida para la comprensión y aplicación de procesos de cambio organizacional. Finalmente, llama la atención sobre la necesidad de estudios empíricos que confirmen la aplicabilidad en las empresas ecuatorianas de los constructos teóricos enunciadoses
dc.description.abstractBy performing a literature review, this work explores multiple definitions of Organizational Culture, by relating those definitions with concepts such as leadership, power, conflict and conflict management, organizational change and administrative paradigms, in order to match with the Administration by Values conception. Administration by Values is understood as a contemporary tool that allows managing necessary organizational change initiatives. It concludes by emphasizing the relationship between organizational change and culture, when analyzing the effects of culture in management styles change, the exercise of power and the consequent effects on conflict resolution. It establishes that values are an appropriate starting point for understanding and implementing organizational change processes. Finally, it draws attention to the need for empirical studies to confirm the applicability of the statements of the theoretical constructs in Ecuadorian companieses
dc.language.isospaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectCultura organizacionales
dc.subjectParadigmas de la Administraciónes
dc.subjectAdministración por Valoreses
dc.titleANÁLISIS DEL CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA RELEVANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN POR VALORES COMO HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL CAMBIO.es
dc.typemasterThesises
Aparece en las colecciones: POSTGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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