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Título : DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA EMPRESA “EL AGROGANADERO”
Autor : Rendón Arías, Felipe
Loja Paredes, Maricela Carolina
Palabras clave : gestión,
administrativa,
empresa,
agroganadero,
negocio
actividad
Fecha de publicación : 13-dic-2010
Descripción : La propuesta de este trabajo es la elaboración de un Modelo de Gestión Administrativa que permita basar la gestión de la empresa “El Agroganadero” en planes estratégicos y en procesos claves que hagan más eficiente la cada una de las actividades del negocio, debido a que en el entorno actual es un hecho que solo triunfan aquellas empresas que basan su administración en la planeación estratégica y que se adelantan ante los posibles cambios del mercado. El Agroganadero es una empresa comercializadora de productos agrícolas, veterinarios y fertilizantes, con 20 años de participación en el mercado agropecuario, ubicada en la zona de La Troncal, provincia del Cañar; su crecimiento se ha dado gracias al desarrollo de la agricultura en la zona, convirtiendo a esta empresa en una de los dos principales comercializadores del cantón. Sin embargo, como resultado de las exigencias del mercado y de la aparición de nuevos competidores la empresa debe realizar cambios en su administración, para corregir sus debilidades y enfrentar las nacientes amenazas. El presente trabajo se ha realizado como una propuesta de cambio para esta organización. Esta investigación se ha desarrollado en base al análisis cualitativo a través del estudio de situación de la empresa y los principales problemas que afectan su desenvolvimiento, teniendo en consideración los puntos de vista de los miembros que la componen, las sugerencias de profesionales externos que conocen el desenvolvimiento de la actividad comercial en el sector agropecuario, su apreciación y sugerencias. Para la realización de este proyecto y el alcance de los objetivos planteados se han utilizado los métodos de investigación histórico y analítico, debido a que la evaluación del problema está vinculada a las distintas etapas de desarrollo de la empresa y las exigencias que se fueron presentando. Se analizaron los sucesos más relevantes que influyeron directamente en la empresa. Como parte del método analítico se han estudiado cada una de las áreas que conforman la empresa y hacen posible la actividad comercial.
URI : http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1107
Aparece en las colecciones: ECONOMÍA, CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

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