DSpace Colección :http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/802024-03-29T15:54:40Z2024-03-29T15:54:40ZLA INFLUENCIA DEL SALARIO EMOCIONAL EN LA PRODUCTIVIDAD DEL COLABORADOR EN LA EMPRESA PRIVADATorres Auria, Gabriela Domenicahttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/23642018-03-28T08:03:00Z2017-04-01T00:00:00ZTítulo : LA INFLUENCIA DEL SALARIO EMOCIONAL EN LA PRODUCTIVIDAD DEL COLABORADOR EN LA EMPRESA PRIVADA
Autor : Torres Auria, Gabriela Domenica
Resumen : The main objective of this research is to identify the influence of the emotional salary on the productivity of the employee in the Ecuadorian private company and to measure the practices of the emotional salary in a company dedicated to the integral logistics of foreign trade. The self-realization needs of the collaborators are identified, the types of incentives are prioritized with their impact, and the implementation of the incentive plan is proposed. The paper uses a theoretical revision of the various concepts and dimensions, which were included in the literature of this research. The methodology uses a survey of employees of the company, which measures the motivation of workers. Two more tools are added, a focus group and the McClelland motivation test, both applied in the company. In this way, it has been concluded that in the practices of the company does not include an emotional salary, and that recognizes the benefits that are implemented incentives and the traditional paradigm of generating exclusive utilities.
Descripción : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal identificar la influencia del salario emocional en la productividad del colaborador en la empresa privada ecuatoriana y medir las prácticas del salario emocional en una empresa dedicada a la logística integral del comercio exterior. Se identifican las necesidades de autorrealización de los colaboradores, se priorizan los tipos de incentivos y su impacto, y se planifica la implementación del plan de incentivos. Se empleó una revisión teórica de los diferentes conceptos y dimensiones, los cuales se incluyeron en la literatura de esta investigación. En la metodología se utiliza una encuesta a los empleados de la compañía, en la cual se mide la motivación de los trabajadores. Se agregan dos herramientas más, un focus group y el test de motivación de McClelland, ambos aplicados en la empresa. De esta manera, se concluyó que en las prácticas de la empresa no se incluye un salario emocional, y que ésta reconoce los beneficios que conlleva implementar incentivos y del paradigma tradicional de generar únicamente utilidades.2017-04-01T00:00:00ZANÁLISIS DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE EMPRESAS MULTINACIONALES ENTRE ECUADOR, ALEMANIA Y JAPÓNQuimi Rojas, Richard Andrehttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/23622018-03-28T08:02:33Z2017-05-01T00:00:00ZTítulo : ANÁLISIS DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE EMPRESAS MULTINACIONALES ENTRE ECUADOR, ALEMANIA Y JAPÓN
Autor : Quimi Rojas, Richard Andre
Resumen : The main objective of this research paper was to present the importance of Corporate
Governance in Multinational Enterprises in different countries. For this purpose,
comparisons were made on the systems of governments of Germany, Japan and Ecuador
to learn about the company's overall strategy. Likewise, the basic principles employed
in Corporate Governance were exemplified. The methodology was of comparative type
with a qualitative approach. For the implementation of this method, sources such as the
web pages of Volkswagen, Mitsubishi and GPF Corp were used, where information was
obtained on the rendering of accounts of Corporate Governance for the year 2016.
Finally, it was concluded that governance at the level of The Company encourages
reductions in the margin of conflict between shareholders and employees as companies
become more competitive and above all Multinational corporations that apply Corporate
Governance become more competitive globally.
Descripción : El presente artículo de investigación tuvo como objetivo principal dar а conocer la
importancia del Gobierno Corporativo en Empresas Multinacionales de diferentes
países. Por su efecto, se realizaron comparaciones acerca de los sistemas de gobiernos
de Alemania, Japón y Ecuador para conocer sobre la estrategia global de la empresa.
Así mismo, se ejemplificaron los principios básicos empleados del Gobierno
Corporativo. La metodología fue de tipo comparativo con enfoque cualitativo. Para la
implementación de dicho método, se acudió a fuentes como las páginas web de
Volkswagen, Mitsubishi y GPF Corp., en donde se adquirió información sobre la
rendición de cuentas del Gobierno Corporativo del año 2016. Finalmente, se concluyó
que la gobernanza а nivel de empresa fomentan reducciones en el margen de conflicto
entre los accionistas y empleados a medida que las compañías se vuelven más
transparentes y sobretodo que las Multinacionales que aplican Gobierno Corporativo se
vuelven más competitivos a nivel mundial.2017-05-01T00:00:00ZPROPUESTA DE ENTREVISTA DE SALIDA PARA UNA COMPAÑÍA MULTINACIONAL DEL SECTOR ASEGURADOR.Mangia Farfán, Romina Mariahttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/23562018-03-28T08:02:30Z2017-09-01T00:00:00ZTítulo : PROPUESTA DE ENTREVISTA DE SALIDA PARA UNA COMPAÑÍA MULTINACIONAL DEL SECTOR ASEGURADOR.
Autor : Mangia Farfán, Romina Maria
Resumen : Modern organizations in addition to their administrative management, seek to orient their
organizational strategies of Human Talent considering their employees as a "human capital"
and not as other "resource". For this reason is important that the company knows the mayor
motives of its personnel turnover because it allows to identify improvement opportunities
within the organization. The present research proposes a model of Delinking Interview that
enables to collect information to establish corrective actions in order to reduce its personnel
turnover rate in the multinational company studied
Descripción : las organizaciones modernas además de la gestión administrativa, buscan orientar sus
estrategias organizacionales de Talento Humano considerando a sus empleados como un
“talento humano” y no como un “recurso”. .La rotación de personal supone un costo
organizacional elevado en términos no sólo económicos sino en procesos propios de Recursos
Humanos. Por esta razón es importante que las empresas conozcan los motivos de la rotación
de su personal porque permite identificar oportunidades de mejora dentro la organización, con
el objetivo de reducir la rotación laboral. La presente investigación propone un modelo de
Entrevista de Desvinculación Laboral para una empresa multinacional que ha mostrado un
incremento en su índice de rotación en los últimos 4 años.2017-09-01T00:00:00ZLA SATISFACCIÓN LABORAL EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS: ESTRATEGIAS DE MEJORAPeralta León, Milena Paulettehttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/23542018-03-28T08:03:49Z2017-09-01T00:00:00ZTítulo : LA SATISFACCIÓN LABORAL EN UNA EMPRESA DE SERVICIOS: ESTRATEGIAS DE MEJORA
Autor : Peralta León, Milena Paulette
Resumen : Human talent is the most important part in the organizational context compared to other aspects such as machinery, materials, land, etc. Within the most important aspects to analyze within the human talent, is the job satisfaction. The present research aimed to know the level of job satisfaction within a service company and based on results propose improvement strategies. The methodology is of quantitative and descriptive approach using the SPSS tool. The sample was 160 people, among them 69% operative and 31% administrative. The work satisfaction questionnaire done by Meliá and Peiró (1998), s showed a medium level of satisfaction, therefore recommended strategies to improve employee satisfaction.
Descripción : El talento humano es la parte más importante en el contexto organizacional comparado con otros aspectos como maquinarias, materiales, tierra, etc. Dentro de los aspectos más importantes a analizar dentro del talento humano, se encuentra la satisfacción laboral. El presente artículo de investigación tuvo como objetivo conocer el nivel de satisfacción laboral dentro de una empresa de servicio y en base a los resultados y si fuera necesario, proponer estrategias de mejora. La metodología es de enfoque cuantitativo y descriptivo utilizando la herramienta de SPSS. La muestra fue de 160 personas, entre ellas 69% operativas y 31% administrativas. El cuestionario de satisfacción laboral de Meliá y Peiró (1998), arrojó un nivel de satisfacción media en las cinco dimensiones medidas, por lo tanto se recomendaron estrategias para mejorar la satisfacción laboral de los empleados.2017-09-01T00:00:00Z